在投资京东获得百倍收益后，“投资女王”徐新分享了京东当年的致胜秘籍——“刘强东这个人选对了”。
2006年，京东因为从“线下”转移至“线上”，资金链面临断裂风险。
当时，刘强东找到了徐新，表示自己想要融资200万美元。
结果经过一番考虑之后，徐新旗下的今日资本最终给了刘强东1000万美元投资。
这笔钱让京东得以快速奔跑，也让徐新获得了百倍收益，由此获得“投资女王”的称号。
徐新评价，这笔交易她做的最对的地方是刘强东这个人选对了。
徐新称，刘强东战略眼光超前，有两个战略决定把京东带到今天的规模。
其中之一是，用刚刚拉到的融资，将京东从数码产品扩展到全品类销售，让京东得以“产品极大丰富”。
徐新解释，线上销售最大痛点在于获客成本极高。解决这一问题就好方式就是丰富自己的产品种类。
最终，京东通过“卖书”让大量新用户变成老用户，得以用很低的获客成本积累下庞大的用户群。
其二是，自建仓储物流。这涉及到巨大前期投入以及可能带来的沉默成本。
为何要自建仓储？因为中国的物流刚刚发展，各项规范并不健全，大大降低了网购的满意度。
然而，即便是面对员工和投资人都在反对，刘强东力排众议，最终在数十个城市自建了仓储物流系统。
而当时，马云旗下的阿里巴巴选择了相反的轻资产道路，让京东有了“跑马圈地”的时间。
最终，当京东仓储物流系统建成后，让京东获得极高的用户满意度。这也成为了京东当下的核心竞争力。
徐新最后总结说，做投资“选对人也是很重要的”。
