来源：金融界网
作者：赵路
金融界网3月31日消息 万科总裁祝九胜今日在业绩推介会表示，管理红利时代，不能有致命的短板，要打造自己的强项。管理红利时代以充分竞争为特征，竞争烈度强很多，均好无短板是必然要求。去年万科开展春天行动，长期最大化的市场价值就是坚持长期主义，创造最大化的社会总剩余。在每个选定的赛道上建立领先的竞争优势，从规模数量的竞争转化为为客户创造价值的竞争。科技融入业务，不断释放潜在价值。
祝九胜称，在管理红利时代，需要把客户服务好，产品做好，生态打造好，投资者关系要做好，多个维度的要求都更高。我们要努力工作，度日如年，有信心适应管理红利时代的挑战。
万科董事会主席郁亮补充称，万科战略比较清晰，两个短板暴露，一个是组织，如何适配；一个是人才，在组织适配战略下，人才要先行。品牌年轻化的考虑，我们有自己的厂牌了，叫筋厂，和互联网大厂竞争人才。原先找行业的优秀人才就可以了，现在是需要全社会的优秀人才。如何发现优秀人才，是万科在管理红利时代必须解决的问题。
郁亮称，万科需要社会优秀人才的加入，匹配万科做的事情。“我们到位了总法律顾问，也要引进首席组织官。我们的科技人才被BAT挖回去的也有，我们挖过来的也有。”郁亮介绍称，“万科有个专门“猎头行动”小组的，要求两天内必须给回复的，求才若渴。”
