来源：亿欧网
作者：刘城宏
10月22日，万科集团在上海举行业务交流会，围绕外界关切的万科自身以及行业问题，万科集团董事会主席郁亮做了众多发言。
当在会上谈及对房地产行业形势的看法时，郁亮总结为十六个字：“尊重常识，回归常态，阵痛之后仍有机会”。
在交流会上，董事会主席郁亮谈及是否对恒大有帮扶计划时表示：“恒大问题还轮不到我们来管，我们要先解决好自己过冬的问题。在我们能力范围内，有机会的话愿意做对行业有利的事情，但还是会遵循市场化原则。”
此前，市场上多次传出万科或接手恒大部分资产的消息。针对这一问题，万科集团总裁祝九胜在8月30日召开的2021年中期业绩发布会上表示，跟恒大最近几个月有接触和一些探讨，但没有实质性动作的落地。
虽然和恒大的传闻被否，但近期房地产行业的收并购案正在增多。郁亮表示，万科只有投资团队，没有并购团队。“对于市场的机会，有机会就做，没机会就不做，万科不是投行，不是要把人吃掉。”郁亮强调。
近两年来，地产行业逐渐回归民生行业。郁亮表示，房地产行业回到常态发展是必然，回到常态会有阵痛，但有阵痛才有机会。在他看来，房地产行业回归常态，意味着要缩表，减少金融资源在行业的占比和投入；对企业来说，更直接表现为减少债务、控制杠杆等。
此外，郁亮表示，家电、服装等行业皆有脱颖而出者。未来上生新所、永庆坊这种城更项目、新都市圈和地铁物业都会有机会，未来服务要更加精细。
同时，在回应房地产行业是否会触底反弹等问题时，郁亮表示，每个春天都是不一样的，不要管底在哪里，现在预测未来反弹多大没有意义，扎实做好产品和服务更重要。
在交流会现场，郁亮还谈到了万科集团的拿地问题。郁亮表示，“万科自己有投资标准，达到标准的土地就拿。现在来看，投资标准有更高要求了，要特别好的项目才拿，万科没有停止拿地，只是要求标准高了。”
郁亮还表示，行业老大的转型一般比较困难。正因为万科集团不是老大，才有了转型发展的更多机会。郁亮称，“我们在黄金时代对标日本地产开发商大和房建，如今在行业缩表的时候又行动比较坚决。日本开发商在大缩表过程中，也可以成功，这给我们提供了非常大的信心，我们认为，今天我们再来做转型，机会会比它更多。”
在谈及业务层面，郁亮表示，万科集团在商业和公寓业务方面，目前已经找到一些模式，而养老业务还在摸索阶段。这些赛道足够万科未来几年去做，不用再去寻找更多的业务。
在产品方面，万科深入的点较多，且专业资源分散。郁亮表示，过去万科的资源散落在各个地方，没有统一起来，现在正在重回。郁亮称，“现在大家都在努力活下去。万科要在下一个春天找到自己活下去的技能，建立活的好，活得久的能力。”
郁亮，现任万科企业股份有限公司董事、总裁。郁亮于1988年毕业于北京大学国际经济学系,获学士学位;1997年获北京大学经济学硕士学位。郁亮1990年加入万科,1994年起任公司董事,1996年任公司副总经理,1999年任公司常务副总经理兼财务负责人,2001年起任公司总裁至今。
